出版印刷行業(yè)的未來(lái)：印刷人自身觀念需先檢討！
日前，國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布了《2014年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》報(bào)告顯示，2014年全國(guó)出版、印刷和發(fā)行服務(wù)完成營(yíng)業(yè)收入19967.1億元，同比增長(zhǎng)9.4%；利潤(rùn)總額1563.7億元，同比增長(zhǎng)8.6%。
1.圖書(shū)、報(bào)紙、期刊總印量和總印張數(shù)均呈下降趨勢(shì)
《報(bào)告》顯示，2014年，全國(guó)圖書(shū)總印數(shù)81.9億冊(cè)(張)，降低1.5%；總印張704.3億印張，降低1.2%。全國(guó)報(bào)紙總印數(shù)463.9億份，降低3.8%；總印張1922.3億印張，降低8.4%。全國(guó)期刊總印數(shù)31.0億冊(cè)，降低5.4%；總印張183.6億印張，降低5.7%。
從以上我們可以看到，2014年，全國(guó)圖書(shū)、報(bào)紙、期刊總印量和總印張數(shù)均呈下降趨勢(shì)，訂單量的下降勢(shì)必對(duì)于出版物印刷企業(yè)造成影響，僧多粥少的局面會(huì)進(jìn)一步加劇。
2.印刷復(fù)制行業(yè)營(yíng)收增5.8%
《報(bào)告》顯示，2014年全國(guó)黑白印刷產(chǎn)量3.2億令，較2013年降低3.0%；彩色印刷產(chǎn)量25.3億對(duì)開(kāi)色令，降低1.2%；裝訂產(chǎn)量3.2億令，降低11.1%。全國(guó)印刷復(fù)制實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11740.2億元，較2013年增加645.2億元，增長(zhǎng)5.8%；占全行業(yè)營(yíng)業(yè)收入的58.8%，減少2.0個(gè)百分點(diǎn)。印刷復(fù)制行業(yè)利潤(rùn)總額814.7億元，增長(zhǎng)5.0%。
從以上可以看出，2014年全國(guó)黑白印刷、彩色印刷產(chǎn)量均有所下降。而在2013年，全國(guó)黑白印刷產(chǎn)量3.3億令，較2012年下降0.1%；彩色印刷產(chǎn)量25.6億對(duì)開(kāi)色令，增長(zhǎng)55.2%；裝訂產(chǎn)量3.6億令，增長(zhǎng)22.1%。對(duì)比之下，我們發(fā)現(xiàn)2014年全國(guó)黑白印刷、彩色印刷產(chǎn)量下降趨勢(shì)還是比較明顯的。
2014年，全國(guó)印刷復(fù)制實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入占比雖然下滑了2個(gè)百分點(diǎn)，但依然能夠保持在58.8%的高位上，說(shuō)明我國(guó)印刷復(fù)制在整個(gè)新聞出版產(chǎn)業(yè)中依然處于重要的支柱地位。
有一點(diǎn)值得警惕的是，2013年全國(guó)印刷復(fù)制實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11094.9億元，增長(zhǎng)7.1%；利潤(rùn)總額775.8億元，增長(zhǎng)7.5%。利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率高于營(yíng)業(yè)收入。而在2014年，在營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額增幅下降的基礎(chǔ)上，全國(guó)印刷復(fù)制的利潤(rùn)總額的增長(zhǎng)率已經(jīng)低于營(yíng)業(yè)收入。
3.印刷上市公司業(yè)績(jī)普遍增長(zhǎng)
以2014年12月31日收盤(pán)價(jià)計(jì)算，31家出版發(fā)行和印刷上市公司股市流通市值合計(jì)2601.8億元，較2013年同期增加860.9億元，增長(zhǎng)49.5%。其中，10家印刷上市公司股市流通市值合計(jì)701.9億元，較2013年增加142.8億元，增長(zhǎng)25.5%；10家印刷上市公司股市總市值合計(jì)729.5億元，增加151.2億元，增長(zhǎng)26.2%。與出版、發(fā)行上市公司相比，印刷上市公司股市的流通市值和總市值的增長(zhǎng)率略低，但仍保持了較快的增長(zhǎng)的速度。
4.印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū)仍待發(fā)展
依據(jù)21家國(guó)家新聞出版產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))報(bào)送的數(shù)據(jù)匯總，上述基地(園區(qū))2014年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1424.1億元，資產(chǎn)總額1368.1億元，利潤(rùn)總額217.7億元。其中，遼寧國(guó)家印刷產(chǎn)業(yè)基地的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)超過(guò)100億元，排在所有園區(qū)的第3名，僅次于兩個(gè)數(shù)字出版園區(qū)。而西安國(guó)家印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地、江西國(guó)家印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地、上海金山國(guó)家綠色創(chuàng)意印刷示范園區(qū)等三家上報(bào)數(shù)據(jù)園區(qū)的營(yíng)業(yè)收入尚不足50億元。
紙媒發(fā)展前景也很一般，倒閉的紙媒一家接著一家，然而人們已經(jīng)沒(méi)有精力和時(shí)間去驚呼。在現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)格局下，紙媒想要自己做平臺(tái)已然不可能，除了少數(shù)國(guó)有媒體外，報(bào)紙已然是賠本生意，開(kāi)拓電商、O2O除非少數(shù)有執(zhí)行力、有本地優(yōu)勢(shì)的都市報(bào)，其他都不具有這個(gè)能力。在撕裂的紙媒組織中，有員工認(rèn)為應(yīng)該依靠移動(dòng)平臺(tái)，引來(lái)流量建立資訊基地，但領(lǐng)導(dǎo)仍自恃有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，并不理解分發(fā)平臺(tái)在以后的優(yōu)勢(shì)，輕易就將員工的積累放棄。單單依靠資訊過(guò)活，移動(dòng)資訊分發(fā)平臺(tái)，就是幾千家紙媒的最后活路了。
紙媒為何會(huì)這樣呢？
報(bào)紙，從誕生至今已經(jīng)歷漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程，從最初的手抄新聞、新聞書(shū)到后來(lái)的周報(bào)、日?qǐng)?bào)、都市報(bào)，報(bào)紙作為最有公信力的媒體之一，被受眾廣泛認(rèn)可。然而，新媒體以其方便、快捷、隨時(shí)隨地分享的優(yōu)勢(shì)，漸漸地滲入人們的生活，使得受眾接收信息的方式發(fā)生變化，新聞的傳播方式也因此改變。紙媒互動(dòng)性、時(shí)效性弱
報(bào)紙從誕生之初，就作為一種單向傳播的媒介，被放在了一個(gè)“高高在上”的傳道授業(yè)者的位置。由于介質(zhì)的局限性，其擔(dān)負(fù)的職責(zé)就僅是簡(jiǎn)單的傳播作用，對(duì)于受眾的接受程度、反饋無(wú)從知曉，“我說(shuō)什么你就聽(tīng)什么”成為報(bào)紙的傳播模式。
但在當(dāng)下海量信息鋪天蓋地和人們言論自由的時(shí)代，“你說(shuō)什么我就聽(tīng)什么”的灌輸式傳播顯然已失去人們的青睞。新媒體海量的信息加海量傳播、海量互動(dòng)，這樣的介質(zhì)與傳播方式無(wú)疑成為現(xiàn)代社會(huì)的主流傳播方式。
另外，新聞最講求的是時(shí)效性，新聞的戰(zhàn)爭(zhēng)是爭(zhēng)分奪秒的，誰(shuí)搶占了報(bào)道先機(jī)，誰(shuí)就成為新聞戰(zhàn)爭(zhēng)中的勝利者。報(bào)紙由于傳播介質(zhì)的局限，當(dāng)天發(fā)生的新聞往往要第二天才能見(jiàn)報(bào)，而新媒體則不存在這樣的局限性，當(dāng)下發(fā)生的新聞當(dāng)時(shí)就可以編輯后上網(wǎng)。這就對(duì)傳統(tǒng)報(bào)紙產(chǎn)生了巨大沖擊。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)出發(fā)，報(bào)紙的同質(zhì)化是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物，主要表現(xiàn)在報(bào)紙定位和新聞內(nèi)容上。傳統(tǒng)媒體廣告中，電視增長(zhǎng)6.5%，報(bào)紙下降7.5%，期刊增長(zhǎng)7.5%，廣播增長(zhǎng)9.6%，戶外增長(zhǎng)2.0%。由此可見(jiàn)，報(bào)紙成為傳統(tǒng)媒體中廣告負(fù)增長(zhǎng)的媒體。而互聯(lián)網(wǎng)廣告的發(fā)展，與傳統(tǒng)媒體的頹勢(shì)相比，卻是另一番景象。據(jù)艾瑞資訊發(fā)布的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告核心數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)753.1億，增長(zhǎng)了46.8%。
現(xiàn)如今，出版印刷行業(yè)的生產(chǎn)端越發(fā)艱難，而正值工業(yè)4.0的浪潮推進(jìn)之時(shí)，出版物印刷企業(yè)則需要借勢(shì)從根本上進(jìn)行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新改造。牽一發(fā)必動(dòng)全身，人力資源配置的重構(gòu)以及員工職業(yè)技能素質(zhì)的提升可謂轉(zhuǎn)型步伐的重中之重。企業(yè)管理者的思維方式改變已不是唯一的要素，企業(yè)轉(zhuǎn)型，同樣需要員工——這一生產(chǎn)工作的執(zhí)行角色的思想作出新的轉(zhuǎn)變。人力資源未來(lái)會(huì)更加精簡(jiǎn)，人和設(shè)備的配合會(huì)更加標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)出版印刷行業(yè)的同胞們，到底如何才能使行業(yè)重新散發(fā)光彩。自身的持續(xù)提升永遠(yuǎn)是第一要?jiǎng)?wù)。只有從企業(yè)員工的生產(chǎn)觀念優(yōu)化做起，印刷企業(yè)才能跟上甚至引領(lǐng)工業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐！