自2012年9月3日成立以來，紙管機械快速進入角色，向改革要動力，向市場要活力，向研發要潛力，企業創新發展呈現加速推進勢頭，營業收入、合同簽約、利潤總額均超額完成任務。成立之年全面發力，紙管機械實現了轉型升級新發展。
改革重組催生發展動力
紙管機械通過調研摸底，對所屬裝備企業進行分類定位，相繼制定扶優扶強、減虧扭虧、關停并轉的改革重組實施方案，并進行分類指導，分類考核。對于骨干企業，加快盤活資源，加大技術改造，推進轉型升級。 與此同時，紙管機械以“管理提升年”活動為契機，創新管理機制、提升研發能力、發展實體經營，打造管理型、研發型、經營型的“三型”總部。大力拓展成套業務市場，力爭將成套業務推向國際市場，使其成為總部運行發展的經濟支柱。整合所屬企業核心產品，促進產業分工精細化，發揮各企業的技術、資源優勢，集而成團，形成核心競爭力。對標區域內、行業內、公司內先進企業，提升管理的標準化、規范化、制度化水平，為企業的持續發展提供充沛的動力。
開拓創新激發市場活力
市場是公司獲得生命力和發展的基礎。紙管機械建立健全市場開拓體制，創新商業模式，優化渠道建設，并通過實戰鍛煉隊伍，樹立以市場論成敗、以市場論英雄的理念，市場開發活力十足。
產研結合挖掘競爭潛力
技術高度決定產業地位。紙管機械遵循“自主創新，產研結合；遠近結合，重點突破；突出特色，引領發展”的方針，通過加大科研投入，加快新產品研發、科研成果轉化和產業化步伐，不斷挖掘自身潛力，打造具備核心競爭力的品牌產品。
紙管機械組織轉型升級及產品發展方向培訓,拓展視野；申報科技立項，尋求產品研發重點突破；認真研究國家鼓勵支持裝備制造業的政策，提升企業影響力。按照國家級技術中心標準，紙管機械高標準、高質量建設北京、南京技術中心及所屬研究所和實驗室，打造產品研發、技術孵化、人才積聚平臺和技術咨詢中心，承擔國家重大技術裝備攻關，引領行業發展方向。
2013年是中國深入貫徹落實工業轉型升級規劃和戰略性新興產業發展規劃的關鍵一年，高端裝備制造業將迎來重要的發展機遇期。紙管機械將以“慢不得”的危機感、“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責任感，不斷加強管理，提升能力，創新發展，爭取內部改革有新突破，經營業績有新提高，轉型升級有新作為，為2015年進入中國機械工業50強、2020年前進入中國機械工業30強開好局、起好步。