在將來競爭劇烈的社會里，對職業經理人的素質請求愈來愈高。將來的職業經理人既不是單純的技術專家，也不只是通曉指導藝術的專家。他們不只要勝任舊有效果的管理工作，還要有力地指導本人的團隊在同床異夢完成既定目的的同時，時辰準備迎接新的應戰。將來職業經理人應具備的十種關鍵素質是：
1.戰地指揮家。越來越多的理論標明：企業需求的是能控制場面的領軍人物——可以像裝甲坦克普通用消沉的語調鎮住整個會議室、不管有多大艱難和障礙都能到達目的的人。做生意就像是打仗，而作為職業經理，較好是戰地指揮家。
2.襟懷坦蕩。不錙銖必較個人得失，能諒人之短，補人之過。擅長傾聽不同的意見，群策群力。善用一種對員工容納和關心的管理方式。對集體獲得的業績看得比個人的榮譽和位置更重要。
3.團隊組建、信心的傳播才能。將來的企業更需求團隊組建者和信心的傳播者——即可以與雇員樹立良好關系，向員工灌輸企業忠實理念的人。
4.感染力和凝聚力。能用以身作則或已有的業績，在指導層和員工中不時增加感染力、凝聚力的人。這種人在組織決策中，把信任不是樹立在位置所帶來的權威之上，而是靠本身的感染力來影響大家，堅決人們的信心。
5.“做大夢”的才能。可以對指導班子成員提出的眾多議題，提出本人新穎的思想、建立性的意見或倡議，把握好行進的方向，不時培育本人率領大家超越理想、想得更遠。
6.同情心。在組織工作中，不能只靠行政命令去強迫人們的意志，而要努力去理解他人，并學會尊重他人的感情。選擇人們普遍承受和認可的方式，讓一顆博大的仁愛之心博得眾人的支持。
7.預知才能。技術和全球化請求人們在工作中具有新技巧、新才能和新的做事方式，以應對市場的瞬息萬變。這就需求職業經理人有創新肉體和戰略預知才能。
8.治療才能。關于一個職業經理人來說，當企業呈現經濟革新和嚴重變故時，能像一位成熟的外科手術主治醫師那樣，及時治療本人的企業是十分了不起的。
9.努力培育員工的生長。努力培育員工的生長，不只是讓員工感遭到上司的重視，而更重要的是無形中提升了企業的內在價值，完成了個人、集體同升共榮的價值觀。
10.樹立網絡才能。只要樹立“上掛、橫連、下輻射”的公關營銷網絡，溝通諧和好社會各界關系，才干不時拓展企業的生存開展空間。